纸箱机械企业的管理者制定及实施合理的维护保养计划，建立故障报告制度等，都是设备正常运作的关键点。企业的管理人员可以通过日常保养维护记录，分析问题的症结，及时做出纠正，分析并预测故障的发生，避免出现问题时才被动解决而导致的整个设备无法正常运转的情况。 设备保养一般分为这样几个阶段：
老化式保养。这种保养方式的显著特征是只有等机器老化坏机时才进行修理；没有备件管理及订购计划；没有固定的保养计划：
预防性保养。此种保养方式是按照预定的时间段进行：有规定的保养表格可参照：没有停机时间记录和分析；可以相对减少机器的停机率：
生产性保养。这种保养方式可以做到有章可循，按设备的说明保养及更换配件：备件系统较完善；设备可以在低成本高产出状态下运行。
现在一种比较新型的保养方式也逐渐开始在纸箱企业流行，这种方式被称为TPM(全民生产性保养)。TPM是一种从管理者到操作员，所有成员全部参与，力图建立一种和谐的人一机关系的保养方式，具体由以下5部分组成：
自治性保养：
个人进步来提高生产效率，减少6个浪费：
计划性保养体制：
生产流程设计和设备管理体制：
教育和培训以获得持续改善。
